近些年來，馬拉松熱席卷國內(nèi)眾多城市
這年頭，沒跑過馬拉松都不好意思跟人打招呼。作為投資人，肯定關(guān)心馬拉松背后的產(chǎn)業(yè)鏈究竟有多大、都有哪些廠商參與其中、跑步產(chǎn)業(yè)的價值有多大，有多少投資的機(jī)會？
1.上個月中央公布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》，這個文件的內(nèi)容重點是什么？
2025年體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬億人民幣規(guī)模、人均面積2平方米；住宅和辦公場所15分鐘內(nèi)配備健身圈、達(dá)到100%覆蓋，每天每人平均健身1小時；新建居住區(qū)人均健身場館面積達(dá)到室內(nèi)0.1平方米、室外0.3平方米；高新技術(shù)的體育企業(yè)所得稅以15%計算，文化體育業(yè)營業(yè)稅按3%交納，廣告費可在稅前扣除。
2.全球體育產(chǎn)業(yè)有多大？
根據(jù)美國媒體公布的數(shù)字，2013年全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值在8000億美金左右，美國為3000-4000億美金。同年，美國的GDP是16.8萬億美金，體育產(chǎn)業(yè)占GDP的4%左右；而我國2013年GDP為9.24萬億美金，體育產(chǎn)業(yè)約554億美金，約占GDP的0.6%。 根據(jù)國內(nèi)相關(guān)部門公布的數(shù)字，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)在2005年的規(guī)模是約1000億人民幣，2009年2000億人民幣左右，2013年3500億人民幣左右，2014年估計可以達(dá)到4000億人民幣。
3.全球跑步市場有多大？
尚無官方數(shù)據(jù)，我個人估計在1000億美金左右。讓我們看幾組數(shù)據(jù)： 一、2013年，全美跑鞋銷量4625萬雙，銷售額30.9億美元。 二、耐克公司的跑步產(chǎn)品占全部營收的20%；大中華區(qū)占全部營收的10%左右；第二季度大中華區(qū)6.29億美金，全球64.3億美金。 姑且粗略計算跑步市場占全部體育產(chǎn)業(yè)的1/8，即1000億美金。
4.國內(nèi)跑步市場有多大？
參照其他行業(yè)（比如IT），中國區(qū)一般收占全球營收的5-10%。我們按保守估計，國內(nèi)跑步市場會在50億美金，即300億人民幣左右。以中國人口的數(shù)量，加之全球跑步市場的規(guī)模，可以肯定的是，國內(nèi)的跑步市場還有巨大的想象空間。
5.跑步產(chǎn)業(yè)鏈有哪些細(xì)分？
首先，位于最核心的就是體育競賽表演業(yè)，最重要的形式無疑就是馬拉松。 其次，圍繞著核心層，會有如下小的利基市場：最大頭的體育用品銷售、上游制造、媒體、中介、娛樂、培訓(xùn)、場館經(jīng)營、博彩、醫(yī)療和疾病防治、軟件、網(wǎng)站、旅游等。 在外延，就是品牌經(jīng)營、BD和PR推廣、咨詢、公關(guān)、科研、建筑、房地產(chǎn)、會展等周邊領(lǐng)域。
6.馬拉松比賽有多少個？
全國在田協(xié)注冊的馬拉松賽事2011年為22場，2012年為33場，2013年39場，2014年就有53個。這53個官方比賽中有27個全馬、10個半馬，其余為其他距離的跑步比賽。其中，央視轉(zhuǎn)播了10場。根據(jù)央視索福瑞的統(tǒng)計，累計覆蓋人群38億人次、3億人群。
我們再來看看短距離賽事。2012年， 李寧10公里路跑聯(lián)賽在全國只有3站比賽，平均每一站的報名人數(shù)為1000人左右，而2014年，這項賽事在全國已經(jīng)擴(kuò)大到10站，平均每站報名人數(shù)約為5000人。
多乎哉？不多也。
讓我們看看其他國家的數(shù)字。 美國2012年780場，日本200場。2013年臺灣211場，美國1100場。這么比的話，我國比賽的數(shù)目連美國的零頭都比不上。從樂觀角度想，至少我們的進(jìn)步空間還是很大的。
截至2014年底，全球一共有71個金銀銅標(biāo)馬拉松，中國5個（北京、上海、廈門、揚(yáng)州金標(biāo)，香港銅標(biāo)），日本9個，英、法6個，意大利5個，美國、韓國、德國各4個。在國際田聯(lián)的評價體系中，“金標(biāo)賽事”的標(biāo)準(zhǔn)有數(shù)十項，辦賽質(zhì)量只是一部分，而賽事宣傳推廣、對城市產(chǎn)生的影響、當(dāng)?shù)厥忻竦恼J(rèn)可度、跑友的滿意度以及對當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展產(chǎn)生的影響占了很大的分值。
其他類型的比賽與國際接軌也較顯著，包括：越野賽、超級馬拉松、Colorrun（彩色）、垂直馬拉松、快樂跑、粉紅跑、搖滾跑等。這些在國外喜聞樂見的差異化賽事也在全國各城市扎堆出現(xiàn)。
7.馬拉松比賽掙錢嗎？
國外的絕大部分肯定是掙錢的，無利不起早。
我們以美國某賽事為例，40%的收入來自電視版權(quán)、30%來自贊助商、20%來自票房，其他來自賽事紀(jì)念品，約占10%。著名的美國惡水超馬，每個人僅僅報名費就要一萬元人民幣，選手還要全程自備車輛、后援團(tuán)和補(bǔ)給，如果要拍紀(jì)錄片還要再額外付給組委會費用。國外電視臺直播是要付費給組委會，但是國內(nèi)的比賽不一樣，國內(nèi)要上電視，組委會是要掏錢給電視臺的。網(wǎng)傳上央視全程直播的成本在1000萬人民幣以上。
可以看到的公開數(shù)字來自香港上市的智美公司：杭州馬拉松成本1200萬，收入2000萬。2014年該公司中期年報顯示，賽事運營部分的毛利率高達(dá)65.8%，而集團(tuán)整體的毛利率則是46%。智美今年一口氣承接了廣州、杭州、深圳、珠海等幾個華南、華東地區(qū)重頭比賽的原因大家可想而知。
據(jù)說某企業(yè)要在北京做廣告，問執(zhí)行公司，我想把毛主席像換成我們家的廣告牌行么？執(zhí)行公司說這個有難度，但是我能把你們家廣告牌擺在天安門廣場上。這個一年一次的機(jī)會就是北馬。
在“10大最具品牌價值的體育賽事”評比中（括號內(nèi)的品牌價值，均為至少估值），第一名是中超（6.5億元）、第二名是CBA（3.5億元）；第六名就是北京國際馬拉松賽（2.5億元）。這項1981年創(chuàng)辦賽事，到2013年連續(xù)舉辦33屆。今年，除了阿迪達(dá)斯外，北京現(xiàn)代等5家贊助商贊助賽事，北馬不僅盈利還成為目前國內(nèi)最為成功和影響力的馬拉松賽事。
據(jù)悉阿迪達(dá)斯為了拿下北馬，投入的經(jīng)費在1000萬人民幣以上。同等規(guī)模的上海馬拉松，耐克的投入也是差不多的規(guī)模。去年以78000人創(chuàng)下參賽人數(shù)之最的廈門馬拉松有本地的建發(fā)集團(tuán)和特步等廠家的贊助，也是盆滿缽滿。
8.跑步的人口基數(shù)有多大？中國有多少人跑步？有多少人跑馬拉松？
根據(jù)美國路跑協(xié)會公布的數(shù)字，去年美國完成全程馬拉松的人數(shù)是541000人，其中47%是40歲以上的選手；半程馬拉松完成人數(shù)是180萬，一半以上是女性；全國跑步人口超過2000萬；2014年各類跑步比賽超過3000個。
臺灣2013年共有211場賽事，參賽人數(shù)127萬人次（包括全馬半馬）。
大陸2013年39場正式比賽，完成全馬的7萬人次（業(yè)內(nèi)估計，常年堅持4次以上比賽的有2-3萬人，即我們所說的‘老馬’），總參賽人數(shù)75萬人。2014年7.5萬人完成全馬，11萬人完成半馬，60萬人其他距離比賽，總數(shù)不到80萬人，比2013年略有增加。
我們還可以參考體育總局公布的鍛煉人群數(shù)量（這個除了跑步還涵蓋健步走、球類等運動）：1996年為總?cè)丝诘?/span>31.4%，2002年33.9%，2008年37.1%。2008年奧運會之后，全國人民的運動熱情都空前高漲。馬拉松比賽也是，從08年以前的無人問津、要免費送名額，到近兩年報名需要秒殺、比搶春運車票還難。跑友們關(guān)于報名難的笑話就是：網(wǎng)站開放報名了……網(wǎng)站癱瘓了……兩三個小時以后，網(wǎng)站終于好了……報名滿了。到2014年，最保守的估計，全體國民也會有50%以上堅持常年鍛煉。當(dāng)然，如何定義常年鍛煉有不同的標(biāo)準(zhǔn)：每周幾次、每次多少分鐘。不論定義為何，我都相信自己的這個判斷。
前一陣有一位馬拉松委員會的委員表示，他認(rèn)為在北京堅持長跑的人數(shù)在200萬人以上。我個人認(rèn)為長跑的確有很明顯的年齡和職業(yè)特點，比如上班族、學(xué)生、退休中老年都是主力軍。200萬不一定有那么多，2114萬的2013年常住人口里，5%、也就是100萬是肯定有了的。
我們再看看另外一個維度。跑步軟件NIKE+在全球有用戶1800萬，2013年全球的增長率是130%，中國增長率是近一倍的258%，Nike+APP的下載量從2012年的57萬增長到2013年的258萬，增長350%。另外一款軟件Endomondo用戶數(shù)1000萬。國內(nèi)軟件咕咚2000萬用戶，日活躍用戶60萬。新近崛起的益動兩年時間注冊用戶加APP用戶已經(jīng)到了100萬級別。當(dāng)然，跑步的人群中用GPS軟件的僅僅是少數(shù)年輕人，大部分人是用GPS手表、甚至普通手表計時和里程。
9.人均消費有多少？
根據(jù)權(quán)威雜志《跑者世界》的一篇文章估算：一個美國跑友一生的花費由儉入奢分為14358美元、56942美元和212872美元。其中服裝和賽事報名占據(jù)了美國跑友支出的大多數(shù)。
中國跑友也如法炮制，推出了中國版：節(jié)儉型要14100元，普通型243000元，土豪型要1101900元。
對于極簡跑者來說，一雙鞋---赤腳跑愛好者甚至不需要鞋---一身運動衣褲就可以跑步。但是，對于我和周圍大部分跑步發(fā)燒友來說，隨隨便便一身裝備一萬塊人民幣很正常：表兩千，一身梯度壓縮衣兩千，鞋一千，運動眼鏡一千，喜歡攝影的來個GoPro四千，其他配件加起來也差不多幾千塊。
跑了一個比賽就想跑第二個、跑了五個就想跑十個、跑了十個就像把全國的都跑一遍，跑了一遍就想去國外跑、就像跑100個馬拉松。
對于經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)厚的跑友，一年花一個月的工資在裝備和比賽上很正常，有些跑友花個一兩萬去國外跑個馬拉松就跟梁朝偉打飛的去倫敦喂個鴿子差不多。臨走在朋友圈發(fā)張照片“哥去XXX跑了個馬拉松，唯有美景、美食、美酒和美女不可辜負(fù)”，揮手自茲去，蕭蕭班馬鳴。
附圖：國內(nèi)三類跑友一輩子在跑步上的花費
10.跑步行業(yè)的品牌有哪些？
第一級，毋庸多言，阿迪、耐克。
第二級PUMA、UnderArmour、NewBalance、TheNorthFace等，要特別留意UA（安德瑪），其實這家廠商在美國已經(jīng)是第二大了。
第三級Kailas、ASICS、美津濃等。 小眾品牌Salomon、Tecnica、Vibram等 阿迪在華已經(jīng)覆蓋900多個低線城市，門店數(shù)量達(dá)7600多家。2013年，耐克把大中華區(qū)沿用了25年的口號JustDoIt換為更接地氣的“跑了就懂”，相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時也表示“中國年輕消費者對于跑步反饋出的狂熱，是我們在2008年時沒有想到的。跑步依然是耐克在中國最大的運動品類，高于籃球和足球。”2012年到2013年的一年時間里，NB在中國的門店從573家擴(kuò)張到886家。國內(nèi)品牌特步在全國也有7000家門店。
11.國產(chǎn)品牌有哪些？
李寧、安踏、361、特步、匹克、動向（Kappa），六大國產(chǎn)品牌。
最后說一下跑步行業(yè)未來幾年我總結(jié)的幾大趨勢
1.全民跑步、跑步人群繼續(xù)年輕化。
2.入門級、資深骨灰級跑友燒裝備現(xiàn)象嚴(yán)重，一站式線下裝備店、網(wǎng)上商城和海淘與實體店相比，比重逐年增大。
3.絕大部分國外小眾品牌即將全面登陸大陸市場。
4.報名繼續(xù)火熱、官方認(rèn)證比賽三年內(nèi)突破100個，參賽總?cè)藬?shù)達(dá)200萬，10公里以下路跑比賽數(shù)量指數(shù)級增長，省會城市和二級以上城市普及比賽。
5.越野賽和鐵三比賽流行。馬拉松跑多了就會有倦怠，很多資深跑友會轉(zhuǎn)戰(zhàn)這兩個領(lǐng)域。
6.境外馬拉松人數(shù)激增，旅游加馬拉松的出境游會持續(xù)熱絡(luò)。
7.最后一條、也是各位最關(guān)心的：民營資本會以多種方式進(jìn)駐跑步行業(yè)。
來源：騰訊體育